Ulasan Buku

Mengulas buku, mengupas isi, meningkat kefahaman dan produktiviti.

Archive for the ‘KU’ Category

KEPIMPINAN KHALIFAH UMAR BIN ABDlL AZIZ …

Posted by blogpmm on February 4, 2010

KEPIMPINAN KHALIFAH UMAR BIN ABDlL AZIZ oleh K.H. Firdaus A.N. (1977) terbitan Publicita.
Pengulas : Amiruddin Bin Abdullah
Ketua Unit Perhubungan & Latihan Industri

Dengan Nama Allah Yang Maha Pemurah Lagi Maha Mengasihani. Segala puji bagi Allah. Akhirnya sampai giliran dan kesempatan untuk mengulas bacaan sebuah buku yang mengesahkan suatu kepimpinan yang mengharukan dalam sejarah Islam. Imam besar, Ahmad Bin Hanbal ada mengatakan bahawa “apabila seorang menyintai Umar bin Abdil Aziz (UAA) lalu menyebut kebajikannya dan menyebarkannya kepada orang lain, ketahuilah disebaliknya terdapat suatu kebaikan. InsyaAllah”.
Penulis dalam prakatanya memperlihatkan kepimpinan UAA sebagai suatu mukjizat ilahi untuk umat Islam. Memulihkan sebuah negara kaya yang rakyatnya melarat dan memastikan sebuah negara miskin tetap makmur memerlukan seorang pemimpin yang ideal. UAA dikenali sebagai seorang pemimpin yang zahid, wara, saleh dan takwa dengan keperibadian yang agung dan luhur. Dalam masa kurang dua setengah tahun, UAA terkenal sebagai seorang pemimpin yang sangat berjaya dan menakjubkan. Buku ini sesuai dijadikan bimbingan kepada segenap lapisan masyarakat samaada berstatus miskin atau kaya, berkeperibadian zuhud atau sombong, pemimpin pejabat maupun pemimpin masyarakat.
Sejarah kepimpinan Bani Umaiyah dan kedudukannya di atas neraca sejarah menjadi bab terawal yang perlu dikenang kerana cabaran kepimpinan UAA adalah membersihkan imej Bani Umaiyah yang tercalar sejak di bawah pimpinan Mu’awiyah Bin Abi Sufyan. Kerajaan yang terbentuk melalui kelicikan muslihat politik akhirnya mewujudkan warisan pemimpin Bani Umaiyah yang takut kehilangan kuasa yang menghalalkan kezaliman dan kekejaman. Maka wujudlah beberapa kumpulan penentang hebat kerajaan Bani Umaiyah yang memerlukan ketokohan UAA untuk menghadapi mereka. Bahkan para ulama dari kalangan ahlul bait juga adalah golongan yang sukar didekati oleh kerajaan Bani Umaiyah.
Bab seterusnya menyingkap keturunan UAA dan perwatakannya sebelum menjadi khalifah. Keturunan UAA sebelah ibu adalah keturunan khalifah Umar Al Khattab. Salsilah keturunan ini berpunca dengan kesah sewaktu khalifah membuat rondaan meninjau perihal rakyat, lalu menemui kejujuran seorang perempuan yang diambilnya menjadi menantu dan kebetulan perempuan itu adalah nenek UAA.Ayah Umar pula, Abdil Aziz adalah seorang pemimpin yang cemerlang dan disanjung rakyat. Sejarah perkembangan hidup UAA dalam lingkungan kota suci Madinah menyebabkan ia mempunyai hubungan rapat dengan tokoh-tokoh ilmuan. Keturunan UAA dan keperibadian UAA sendiri menyebabkan khalifah Islam pada masa itu tertarik mengkahwinkan UAA dengan anaknya Fatimah. Ketokohan UAA mendapat kepercayaan khalifah untuk memimpin Hijaz (Madinah dan Mekah). Sememangnya sudah ada perubahan persepsi dalam pandangan rakyat khususnya para ulama terhadap kerajaan Bani Umaiyah apabila UAA dilantik memimpin sesuatu jajahan. Rakyat dan ulama sudah mula terasa ada perbezaan dalam pimpinan baru dan mereka tidak keberatan untuk memberikan hormat dan kerjasama.
Akhirnya, terpanggil juga UAA menjadi khalifah Muslimin walaupun beberapa usaha dilakukan untuk mengelakkan dirinya daripada dilantik menjadi khalifah. Beliau menolak atas alasan cintanya kepada ilmu dan beliau ingin lebih banyak berbicara dengan Tuhan daripada berbicara dengan manusia. UAA bukanlah seorang yang berwawasan untuk mengejar pangkat dan harta. Innalillahi Wainna Ilaihirojiun. Begitu ungkapan yang keluar dari mulutnya apabila beliau dilantik menjadi khalifah. UAA menerima lantikan sebagai suatu musibah yang menimpa dirinya. Bagaimanapun beliau tetap cuba menolak secara bertanggungjawab di saat akhir dengan melepaskan bai’at (ketaatan kepada Amirul Mukminin) dan menganjurkan demokrasi musyawarah dalam Islam. Namum rakyat tetap sebulat suara melantik UAA sebagai Amirul Mukminin dan memberikan bai’at kepadanya.
Maka bermulalah perubahan/transformasi 180⁰ bagaikan siang dan malam terhadap diri UAA yang asalnya adalah seorang yang bergaya dengan jalan berlenggang dan wangi-wangian. UAA adalah anak bangsawan yang tentu ada status pemakanan, pemakaian dan kenderaannya. Namun segala-galanya berubah setelah dia dilantik menjadi khalifah. Kenderaan mahal yang ditawarkan kepadanya untuk jawatan khalifah dikembalikan kepada Baitul Mal. UAA membersihkan diri dan keluarganya dari kemewahan yang dimiliki kerana khuatir memiliki harta yang bersekongkol dengan kezaliman kerajaan Bani Umaiyah. Isteri yang setia dan anak yang terdidik sememangnya telah bersedia menerima perubahan ini dengan penuh redha.
Seterusnya beralih beliau kepada kaum kerabatnya sendiri, Bani Umaiyah yang pasti sukar untuk menerima hakikat perubahan khususnya yang berkaitan dengan hak milik tanah, harta dan kekuasaan lain yang telah diwariskan oleh pimpinan terdahulu. UAA sebagai seorang umara dan juga ulama, mula menjalankan amal maaruf nahi mungkar dan membenteras amalan bid’ah. Maka berlaku pemecatan ketua yang zalim dan tidak bermoral dan pengadilan semula harta dan hak yang selama ini ditadbir oleh kuasa yang durhaka kepada hukum Allah. Kepada puak penentang kerajaan Bani Umaiyah seperti puak Saidina Ali dan puak Khawarij, UAA dengan sifatnya sebagai pemimpin yang zuhud dan wara telah melembutkan pendirian mereka hingga mereka bersedia untuk menghentikan penentangan dan memulakan perdamaian.
Bab-bab terakhir buku ini banyak menampilkan keperibadian UAA sebagai pemimpin yang memiliki segala kesempurnaan. Pelbagai teladan dapat diambil dari kepimpinan UAA samaada dari segi kebijaksanaan berhujah, kesempurnaan ibadah, kesederhanaan hidup, kecintaan pada ilmu pengetahuan, didikan anak-anak dan toleransi antara agama. Malangnya, kehadiran UAA hanya suatu kurniaan sementara dari Allah untuk menunjukkan satu transformasi yang paling nyata daripada kegelapan kepada cahaya keimanan. UAA dibunuh oleh kaumnya sendiri atas rasa kebencian terhadap tindakannya sebagai pemimpin yang tidak kronisma kepada kaum kerabatnya. Walaupun UAA tidak meninggalkan harta yang banyak untuk keluarganya, isteri yang tetap setia dengan cara perjalanan hidup suaminya telah dikurniakan sebelas orang anak yang berilmu dan berjaya. Pelbagai tanggapan indah dan manis dari orang terkemuka di zaman UAA dinyatakan sebagai penutup kata buku ini. Walaupun zaman kepimpinan UAA terlalu usang untuk dijadikan rujukan dan perbandingan, model transformasi kebathilan kepada kebenaran yang digunakan UAA, pada pandangan saya adalah model lestari. Model yang dimaksudkan itu adalah kepimpinan melalui teladan dalam semua aspek kehidupan yang berlandaskan ajaran Al-Quran dan sunnah Rasulullah.
Wallahua’lam.

Advertisements

Posted in KU | Tagged: | Comments Off on KEPIMPINAN KHALIFAH UMAR BIN ABDlL AZIZ …

FLIPPING THE SWITCH

Posted by blogpmm on December 2, 2009

 

 

Pengarang : John G. Miller.
Penerbit : Syarikat. G.P. Putnam’S Sons.
Edisi : 1 edition December 29, 2005.

 

Reviewed by Rashidah Mustapa,
Ketua Unit Penyelidikan, Inovasi dan Keusahawanan,
Politeknik Merlimau
17 September 2009

 

Latar Belakang Penulis

 

John G. Miller, seorang graduan daripada Universiti Cornell, Amerika Syarikat, adalah pengasas QBC Inc, sebuah firma pembangunan organisasi. Beliau banyak menghasilkan bahan-bahan penulisan dan memberi ceramah motivasi. Buku Flipping The Switch ini merupakan buku susulan kepada judul QBC! The Question Behind The Question, yang diterbitkan sebelum ini. Bagaimana pun penerangan ringkas penulis mengenai QBC! The Question Behind The Question dalam Bab 2 , memudahkan pembaca memahami dan mengaplikasikan kandungan buku Flipping The Switch ini walaupun tidak pernah atau tidak berkesempatan untuk membaca buku QBC!

 

Dengan penulisan buku ini, Miller berhasrat untuk membantu pembaca membuat perubahan dan berpegang kepada akauntabiliti diri dengan mengajukan soalan yang tepat (asking the right kind of question) sebagai langkah pertama untuk berjaya dalam kehidupan harian dan kerjaya.

Soalan-soalan seperti “Kenapa ini berlaku kepada saya?”, “Bila lah mereka dapat lakukan perkara tersebut dengan betul?” perlu diganti dengan soalan-soalan konstruktif seperti “Apakah harus saya lakukan?” , “Bagaimana saya boleh bantu?” Perubahan ini merupakan satu perubahan mudah, yang boleh membawa seseorang dari tempat mangsa kepada tempat pemandu.

 

Anjakan atau perubahan minda dan persepsi ini akan memintas kelakuan yang negatif seperti menyalahkan orang lain, suka mengadu, melengah-lengahkan dan berfikir seperti seorang mangsa, seterusnya memberikan kita keupayaan untuk menyelesaikan masalah dan bukan asyik merungut sahaja mengenai masalah berkenaan. Hasilnya? Organisasi yang lebih mantap, pasukan kerja yang lebih dinamik, dan hubungan yang lebih sihat.

Umpama bila suis lampu ditekan (light switch is flipped), tenaga elektrik akan mengalir dan mentol lampu akan bernyala dengan serta merta. Begitu juga bila soalan yang tepat diajukan, 5 prinsip penting (digelar Advantage Principles oleh penulis) akan dipraktikkan, dan hasilnya akan membuahkan pengalaman kehidupan peribadi dan kerjaya yang mempunyai banyak kelebihan dan lebih bermakna. 5 prinsip ini akan memperkukuhkan amalan atau tabiat seseorang, khususnya seperti berikut:

PEMBELAJARAN (LEARNING): menjalani hidup dengan penuh bermakna dan bertenaga melalui pembangunan dan perubahan diri secara positif

KEPEMILIKAN (OWNERSHIP): mencapai matlamat hidup dengan menjadi seorang yang cekap menyelesaikan masalah

KREATIVITI (CREATIVITY): mencari idea-idea atau cara-cara baru untuk berjaya

PERKHIDMATAN (SERVICE) : Lakukan untuk orang lain perkara yang tidak perlu anda lakukan, dan membina warisan (legacy) dengan membantu orang lain berjaya

KEPERCAYAAN (TRUST) : membentuk perhubungan yang bermakna dan menguntungkan

 

Bab 3 hingga 22 menerangkan 5 prinsip ini dengan ringkas tetapi padat, melalui kisah-kisah benar dan bayangan, dan bagaimana ia membantu seseorang mencapai kejayaan dan kepuasan. Contoh-contoh diberi untuk membantu pembaca untuk bergerak mencapai kejayaan peribadi mahupun kerjaya.

Beberapa kata-kata utama yang menarik dalam buku ini pastinya akan kekal dalam ingatan pembaca, seperti pemikiran sampah (garbage thinking), akauntabiliti diri (personal accountability), Prinsip Kelebihan (Advantage Principles), soalan di sebalik soalan (The Question Behind the Question), Mentaliti pengecualian (Exception Mentality) dapat mencetus anjakan minda dan persepsi seseorang.

Penulis mengakhiri buku ini dengan menyenaraikan beberapa soalan dan latihan untuk digunakan sama ada secara individu atau dibincangkan secara berkumpulan. Soalan dan latihan berkenaan direka untuk menggalakkan refleksi ke atas kandungan buku dan membantu pembaca menggunakan pengetahuan dan ilmu yang diperolehi untuk dijadikan tindakan.

Posted in KU | Tagged: | Comments Off on FLIPPING THE SWITCH